Mindset DevOps para Startups!

Com certeza aquilo que vou dizer nas próximas linhas não é nenhuma novidade para a maioria dos profissionais, mas por incrível que pareça, o aspecto prático da mudança de Mindset ainda é um desafio a ser vencido por muitos. Falar de tecnologia é falar sobre como o desenvolvimento de softwares "forçou" o mercado a se adaptar rapidamente aos novos conceitos de produção Ágil.

Se você precisa atuar com metodologias que reduzem falhas e tornam a entrega de funcionalidades mais rápida e segura, então você está no lugar certo.

No atual cenário de desenvolvimento de softwares como serviço e infraestrutura como código - IAC, o DevOps é considerado uma cultura de grande valia na criação de um espaço de trabalho integrado, contribuindo para uma entrega rápida de funcionalidades junto ao pipeline.

Resumindo! O DevOps nasceu para simplificar o fluxo de trabalho nas diferentes etapas de criação de um sistema, unificando os times de desenvolvimento e operação.

Com o advento das Startups e a popularização do modelo "Software as a Service" - SaaS, muitas empresas se perceberam em um contexto onde a sustentação e a alta disponibilidade não eram mais um "mero detalhe". Suas soluções/aplicações precisavam atender com mais agilidade as necessidades do mercado, mas para alcançar esse objetivo e conseguir melhorar os prazos de entrega das funcionalidades e atualizações é necessário passar por uma mudança de mindset e cultura, é exatamente neste momento que muitos falham ou perdem o "time".

Então o que fazer:

Revitalizar o ambiente operacional:
Em vez de um ambiente engessado, onde cada solicitação ou ajuste demora mais de 1 semana para ser aprovado e liberado, busque deixar o processo menos burocrático, reduzindo a quantidade de etapas e interações.

Todos precisam saber seu papel:
Dentro do processo de criação de um projeto é muito importante que todos saibam exatamente suas posições e como estão contribuindo para que a entrega aconteça conforme o planejado. Estimule uma passagem de bastão mais suave =)

Se isso não ocorrer, a capacidade de atuação da empresa ficará limitada. Erros serão mais frequentes, assim como os gargalos operacionais. Da mesma forma, a companhia terá problemas para adaptar-se as mudanças e para responder rapidamente as demandas de clientes e usuários.

Em uma visão mais abrangente, o DevOps dá ao negócio a capacidade de ampliar rapidamente seus serviços e potencializa a estrutura operacional.

Como a cultura DevOps pode ajudar startups?

Na medida em que os times de operações, desenvolvimento e infraestrutura passam a atuar em colaboração, os projetos tornam-se mais inovadores e eficazes. A adoção do DevOps criará um novo ambiente de trabalho com menos indisponibilidade de recursos e com menos pressão sobre as equipes. O número de erros será menor e com isso a companhia poderá efetuar o deploy com segurança.

Para startups, utilizar a Cultura DevOps permite que o negócio tenha mais flexibilidade para solucionar demandas de clientes, adaptar produtos e lidar com modificações sem comprometer custos, entregando os projetos para o cliente com mais rapidez.

Tudo o que for criado pelo time de desenvolvimento e infra deve ser versionado. Da infraestrutura ao código, as mudanças precisam ser rastreáveis, dessa maneira a equipe poderá identificar erros e conflitos com facilidade, adicionar sistemas para testes e o deploy automatizado se torna essencial.

Conclusão
No final de tudo, o foco deve estar nas pessoas. O segredo está em criar times pequenos, que atuarão em projetos menores, assim será mais fácil acompanhar o desenvolvimento do trabalho, eliminar falhas e garantir que boas práticas sejam aplicadas e mantidas. A comuicação entre as equipes é igualmente importante neste processo. Sempre estimule o compartilhamento e a gestão do conhecimento e permita que mudanças sejam aplicadas espontaneamente.